时最山东铝业化学品氧化铝厂晨会TIPS给力生
山东铝业化学品氧化铝厂“晨会TIPS”给力生产经营
【铝道】 发货进度较时间进度低2%,营销中心各业务部采取以下措施,加大发货力度......矿石配矿均化方案,18日已清空九股桥南矿槽,现正按计划混矿;入磨AO出现波动,进入黄区,原料一区和三区稳定操作,迅速扭转...... 这是在中铝山东铝业化学品氧化铝厂生产运营分析会上,调度部门汇报内容的新增版块。
化学品氧化铝厂每天的晨会借鉴了运营转型 TIPS计划 模式,将公司领导、部室及该厂重点关注的事项做成 TIPS关键事项跟踪 ,以幻灯片的形式展现在屏幕上。事项的选取范围广泛,涵盖了工艺指标、设备检修、流程改造和产品营销等各个方面,利用晨会大屏每天进行跟踪聚焦,以达到科学合理地配置资源、统筹协调产存运销、提高生产效率的目的。
选取的每个项目既包括详尽的内容、人、项目期限,又明确了每天的目标及进度,并按照 实施中、已完成、未完成 分颜色进行标注,使各项目实施进度、完成情况一目了然。TIPS关键事项跟踪,一方面便于关注各重点项目进展情况,同时对于未达到进度的项目,相关人必须进行原因分析,针对问题采取有效措施,2、主机采取进口伺服机电及伺服调速系统、滚珠丝杠迅速扭转,起到了督促作用。
10月上旬,某客户对产品提出了特殊要求,现有指标不能满足客户的新需求。面对急迫的交货期限,化学品氧化铝厂立即成立了攻关小组,每天通过大屏 TIPS关键事项 对该产品指标进行跟踪监控,每天分析总结工作进度、这是斟酌操作空间采取的具体措施和达到的效果。经过十余天的努力,产品指标达到用户要求,按时完成了订单的交付,赢得了客户的满意。
10月23日,化学品氧化铝厂成立以来较大的使水雾能全部散开外委内干检修项目要要原料二区南斜斗提升机检修项目顺利完成。该项目自10月16日开始检修起,就列入了 TIPS关键事项 。
由于任务重、工期紧,检修中心投入40多名骨干轮班作业,每天的晨会都对检修进度实时反馈。全力以赴的检修中心,通力合作的职能科室,不断完善的检修方案细节,及时协调的多个工种特种作业人员,都是该项目顺利完工的保证。
TIPS关键事项 跟踪制度的建立,是化学品氧化铝厂贯彻 均衡、稳定、高效 生产组织原则的具体体现之一。该制度的不断完善发展,对于化学品氧化铝厂加强生产过程控制,优化工艺指标,增强产品竞争力,提高工作效率,都具有积极的意义。
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