电子商务之供应链介入周晓锋的博客90后新势力IT民工

电子商务之供应链介入 随着全球金融危机的余波影响，当国际经济市场渐入复苏状态之后。在国内进口政策一再变更面前，来自互联网泡沫式的膨胀发展却越演越烈，与此同时当前正处于进口关税调整激发期，这是不是意味着新一轮的互联网经济市场即将迎来崩盘之际？！

案例论述：

“以B2C服装商城为例，假设某款产品的工厂起订量为100件，那么60个SKU的常规库存即为6000件（事实上大部分的服装类B2B、B2C商城的SKU远超此数据），如果这款产品最终只有10%的SKU销售数据达到工厂的起订量，那就意味着90%的SKU将成为这个产品的长尾库存，据不完成统计90%的卖家甚至连起订量的10%都无法完成。

观点分析：

从以上论述中不难发现缺乏必要的市场运营计划基础，按照其快餐式的产品开发计划，必然造就大量产品库存的出现，企业资金链条同样深受影响。按2011年服装类电商市场统计数据，90%的中小卖家在实际上都是在虚库运作，服务体验从何谈起？

因此在制定相关运营计划之前，必须要以搜索数据为基准前提，统计用户的关注方向、改进自身产品、将用户诉求转化为产品卖点。另外还可以通过第三方B2B、B2C平台了解同类产品的价格、参数、成交量，重新做好自身产品的定位以及价格，从供应链介入处切实地解决企业产品的运营管理问题。

供应链介入：

博裕认为从货物采购直到进口报关后发到客户手上的全过程，任何销售与供应链上的信息不对称都与早期供应链介入密切关联，因此掌控在供应链介入的信息越多、企业掌控的市场空间越大。如若将产品开发与运营计划结合，甚至把后续的营销也考虑进去，如此一来通过供应链效率上的提升，实现持续式的利润增长。

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原文来自：http://www.booyu-import.com/news/industry/

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